في تصويت مثير، منع مجلس المقاطعة استحواذ LAUSD على مدرسة Locke High
في تحول مثير، رفض مجلس المقاطعة محاولة من منطقة مدارس لوس أنجلوس الموحدة لاستعادة السيطرة على مدرسة لوك الثانوية المستقلة في واتس، مما يسمح لمنظمة غير ربحية خارجية بمواصلة إدارة الحرم الجامعي على أساس “المصلحة الفضلى” للطلاب.
وبعد ما يقرب من ساعتين من الدراسة، تم التصويت على القرار من قبل أعضاء مجلس التعليم في مقاطعة لوس أنجلوس. ولم تكن النتيجة معروفة حتى ظهرت النتيجة على الشاشات أمام قاعة الاجتماعات في داوني.
قبل التصويت، تحدث ثلاثة من أعضاء مجلس الإدارة دعمًا للمجموعة الخارجية – مدارس جرين دوت العامة – واثنان ضدها. وستتوقف النتيجة على قرار عضوي مجلس الإدارة اللذين لم يوضحا وجهة نظرهما.
وما زاد من المخاوف هو أن حفل التخرج لأكاديمية آلان ليروي لوك التحضيرية لكلية آلان ليروي لوك كان قد أقيم مساء الثلاثاء في نفس الوقت الذي نظر فيه مجلس الإدارة في مستقبلها. انقسم مجتمع لوك بين حدثين عاطفيين.
عندما تم الإدلاء بالأصوات، سادت النقطة الخضراء. بأغلبية 5 أصوات مقابل 2، رفض المجلس تقييم موظفي المقاطعة، والذي انحاز إلى وصف منطقة مدرسة لوس أنجلوس للمدرسة بأنها “ضعيفة الأداء بشكل مزمن”.
اندلعت الغرفة بالهتافات بين المهنئين بـ Green Dot الذين امتلأوا الغرفة بالعشرات.
قالت جينيسيس كاستورينا، طالبة الصف الحادي عشر، قبل التصويت: “أريد أن أعود العام المقبل إلى المدرسة التي ساهمت في تشكيل شخصيتي”. “لوك ليس مجرد مبنى. إنه الأشخاص الذين بداخله.”
بالنسبة لرئيس مجلس الإدارة، جيمس كروس، كان تعطيل تعليم حوالي 1000 طالب من طلاب لوك مشكلة.
كان يتعين على LA Unified، التي رفضت تجديد ميثاق المدرسة، إنشاء مدرسة جديدة من الصفر في حرم Locke الجامعي في غضون شهرين تقريبًا. لن يتم ترحيل حوالي 7 ملايين دولار من المنح الخاصة بـ Green Dot/Locke. تدفع هذه المنح تكاليف خدمات مثل دعم الصحة العقلية ودعم الإعداد للكلية والشراكات مع كيانات أخرى للتدريب الفني المهني.
ويؤمن مسؤولو LA Unified بقدرتهم على إدارة مدرسة Locke على الأقل، بالإضافة إلى Green Dot، التي تدير أيضًا مدارس أخرى في المنطقة. ولكن بموجب قانون الولاية، لرفض تجديد ميثاق Green Dot المعلق لمدة خمس سنوات، كان على مسؤولي المنطقة إثبات القضية، باستخدام البيانات، بأن ميثاق Locke High “فشل في تلبية أو إحراز تقدم كافٍ نحو تلبية المعايير التي تفيد تلاميذ المدرسة” وأن “الإغلاق هو في مصلحة التلاميذ”.
توصل كل من LA Unified وموظفو المقاطعة إلى نفس النتيجة لرفض الميثاق – استنادًا بشكل أساسي إلى الدرجات المنخفضة في اختبار الولاية للصف الحادي عشر. وأشاروا أيضًا إلى مخاوف مثل العدد الكبير من حالات غياب الطلاب ومعدلات التخرج التي تتخلف عن الجامعات القريبة.
كان على Green Dot أيضًا أن تقدم حجة حول الأسس الموضوعية.
قدمت Green Dot بيانات تشير إلى مدى تحسن نتائج الاختبارات والمقاييس الأكاديمية الأخرى بعد تسجيل الطلاب في المدرسة المستقلة، والتي تخدم منطقة ترتفع فيها معدلات الفقر حيث يواجه الطلاب وأسرهم تحديات حادة – وحيث كانت درجات اختبار الطلاب منخفضة قبل وصولهم إلى لوك.
قالت كريستينا دي جيسوس، الرئيس التنفيذي لشركة Green Dot، “تم تصميم كل برنامج على أساس فرضية واحدة: الطلاب الذين يواجهون أكبر العوائق يحتاجون إلى أكبر قدر من الدعم المتعمد”. وأضافت، مستشهدة بأحد الأمثلة على روح العمل في المدرسة، “تضمن نسبة الطلاب إلى البالغين في مدرسة لوك التي تبلغ ثمانية إلى واحد أن يكون كل طالب معروفًا ومشاركًا باستمرار من قبل شخص بالغ يستثمر في نموه”.
ويضم طاقم العمل سبعة متخصصين في الصحة العقلية وأخصائيًا في رعاية الشباب.
ولم تكن عضوة مجلس الإدارة تيريزا مونتانيو مقتنعة.
قال مونتانيو: “لقد نظرت إلى هذه البيانات مرارًا وتكرارًا”. وقالت: “لم يكن الطلاب متفوقين. كان هناك نزيف أحمر في جميع أنحاء التقرير بأكمله”، في إشارة إلى لون المؤشرات التي تمثل مستويات التحصيل غير الكافية.
وقالت إن إبقاء المدرسة تحت Green Dot سيمثل تجربة مستمرة غير مناسبة على الأطفال. في المقابل، أثبتت LA Unified قدرتها على إدارة مدارس فعالة، وستكون العودة إلى السيطرة على لوك بمثابة “فرصة”.
رددت عضو مجلس الإدارة مارغريت جرانادو هذه النقطة، قائلة إن الحرم الجامعي لن يعود إلى ما كان عليه في المرة الأخيرة التي كانت فيها LA Unified مسؤولة، في عام 2008.
لكن عضو مجلس الإدارة إيفون تشان قالت إنه من الإضرار بالطلاب والموظفين في جامعة لوك تجاهل الأدلة على نمو الطلاب. وقالت إن “النوايا الحسنة” لن تكون كافية، لكن المدرسة يمكنها أن تثبت أكثر من ذلك بكثير، وقد حازت على ثقة المجتمع والمسؤولين المحليين.
وتساءلت عما إذا كان استبدال الميثاق “يصب في مصلحة الأطفال… بالنسبة لي، سيكون لإغلاق هذه المدرسة عواقب فورية وكارثية تمامًا”.
ويعني القرار أن Green Dot ستستمر في إدارة المدرسة التي كانت تعتبر واحدة من أسوأ الجامعات – أو على الأقل واحدة من أكثر حرم جامعة LAUSD تحديًا – عندما وافقت LA Unified في عام 2007 على عريضة قدمها المعلم للتخلي عن المدرسة.
لقد كانت الأولى من نوعها في LA Unified.
وكان ذلك أيضًا الأول من نوعه لشركة Green Dot، التي أنشأت عادةً مدارس عامة مستقلة جديدة من الصفر، بمعدل صف واحد في كل مرة، لغرس ثقافة قوية من الأسر المتحمسة التي تختار الالتحاق بشكل حازم.
في المقابل، في لوك، وافقت جرين دوت على إدارة حرم جامعي قبيح، يعاني بشدة، ويرتبط بالمشاجرات الدورية، والتغيب عن المدرسة، ومعدلات الكفاءة الأكاديمية المكونة من رقم واحد، ومعدل التخرج 40٪ وعدد قليل من خريجي الجامعات.
على الرغم من أن مدرسة لوك قد تحسنت بشكل ملحوظ على مدار 17 عامًا، إلا أن المدارس التي تديرها المنطقة في المنطقة قد تحسنت أيضًا. في الآونة الأخيرة، تجاوزت درجات الاختبار في المدارس القريبة درجات لوك، على الرغم من ارتفاع درجات لوك أيضًا.
