ثلاث نقابات تتحد في تهديد إضراب ضخم في LAUSD: ما هو على المحك بالنسبة للعمال والأسر

يوحد الإضراب الذي يلوح في الأفق يوم الثلاثاء المقبل في المدارس العامة في لوس أنجلوس ثلاثة حلفاء غير متوقعين يخططون معًا لإيقاف ثاني أكبر نظام مدرسي في البلاد وممارسة ضغوط هائلة للتوصل إلى تسوية مواتية.

والنقابات الثلاث هي اتحاد المعلمين في لوس أنجلوس، والاتحاد الدولي لموظفي الخدمة 99 المحلي، والمسؤولين المرتبطين في لوس أنجلوس – وكلها بعقود لم يتم التوصل إلى اتفاق بشأنها.

ويمثلون معًا حوالي 70.000 من موظفي النظام المدرسي البالغ عددهم 83.300 موظفًا، ويشغلون تقريبًا جميع المناصب الرئيسية في الحرم الجامعي – مدراء المدارس والمدرسين وعمال الأغذية. وأكد مسؤولو المنطقة أنه ليس هناك شك في أنه سيتم إغلاق المدارس في حالة انسحاب أي من النقابات الثلاث.

قال دان شنور، الذي يدرس الاتصالات السياسية في جامعة كاليفورنيا في بيركلي وجامعة جنوب كاليفورنيا: “هذا النوع من التحالف نادر جدًا ويعزز بشكل كبير القدرة التفاوضية للنقابات الثلاث”. “الجانب السلبي المحتمل هو أنه يجبر كل واحد منهم على البقاء خارج المنزل حتى لو تم تلبية احتياجاته الخاصة، ولكن إذا حافظوا على التضامن، فإنهم سيضعون المنطقة في موقف أكثر صعوبة بكثير”.

تضم UTLA المعلمين والمستشارين والممرضات وأمناء المكتبات؛ يشمل 99 عاملاً محليًا سائقي الحافلات ومساعدي المعلمين وعمال الكافتيريا والدعم الفني والأوصياء؛ أعضاء AALA هم مديرو المدارس ومديرو المدارس المساعدون ومشرفو الإدارة الوسطى.

وتراهن هذه النقابات، التي يتمتع أعضاؤها بأولويات مختلفة وعقود منفصلة، ​​على أن تحالفها الثلاثي القوي سيعود بالنفع على الجميع.

الهدف الرئيسي لجميع النقابات الثلاث هو زيادة الأجور بشكل كبير، ولكن التفاصيل تختلف بشكل كبير بين المقترحات. يؤكدون جميعًا أن LA Unified لديها ما يكفي من الأموال المتراكمة في الاحتياطيات للتوصل إلى الاتفاق المنشود.

قالت شارميل لي، مساعدة التعليم الخاص وعضو في Local 99: “لا نريد الإضراب. لكننا سنفعل إذا كان هذا هو ما يتطلبه الأمر لضمان قدرة عائلاتنا على البقاء، وحصول طلابنا على كل الدعم الذي يحتاجون إليه – داخل الفصل الدراسي وخارجه”.

وقالت نشرة AALA عن المفاوضات: “نحن قريبون، لكن الراتب يجب أن يعكس قيمة عملنا”.

قالت جيسيكا رودارتي، نائبة رئيس UTLA القادمة: “مع وجود احتياطيات تزيد عن 5 مليارات دولار، نعلم أن LAUSD يمكنها بالتأكيد أن توفر لجميع موظفيها عقدًا عادلاً”. “سنواصل التفاوض مع المنطقة بحسن نية، ونأمل أن يفعلوا الشيء الصحيح. وإذا لم يفعلوا ذلك، فنحن مستعدون وراغبون وقادرون على الإضراب للقتال من أجل عقد عادل”.

يشير رقم 5 مليارات دولار إلى الرصيد النهائي اعتبارًا من 30 يونيو 2025. وتقدر المنطقة أن رصيدها النهائي اعتبارًا من 30 يونيو 2026 سيكون 3.8 مليار دولار، “وهذا يشمل الأموال المقيدة بموجب القانون ويجب استخدامها لأغراض محددة”، قال متحدث باسم المنطقة يوم الخميس.

الجبهة المتحدة في LAUSD جديدة

وقالت تيا كونسي، مديرة السياسات في مركز العمل بجامعة كاليفورنيا، إن التحالفات النقابية ليست جديدة داخل الحركة العمالية الأوسع.

وقال كونسي: “على الرغم من أن هذا يبدو تاريخيًا بالنسبة للنقابات التي تمثل عمال LAUSD، إلا أنه من الشائع بالنسبة للنقابات أو السكان المحليين تنسيق إنهاء العقود والتفاوض ونشاط الإضراب حيث يوجد صاحب عمل أو ممثل مشترك”.

وأضاف كونسي: “يظهر الدعم أحيانًا على شكل “إضراب تعاطف” أو “عمل تضامني”، كما هو الحال عندما يرفض سائقو الشاحنات عبور خط الاعتصام وتتعطل الخدمات اللوجستية”. “من الواضح أنها فعالة للغاية.”

من غير المعتاد بشكل خاص أن ينضم المسؤولون إلى النقابات ذات الرتب والملفات. في التسعينيات، كان الإداريون والمعلمون أقرب إلى الأحزاب السياسية المتحاربة التي دعمت، في انتخابات مجالس المدارس، المرشحين الذين يحتقرهم الجانب الآخر.

تركت إضرابات UTLA في عامي 1970 و1989 مرارة متبقية طويلة الأمد بين بعض الإداريين وأولئك الذين يشرفون عليهم.

كما هو الحال مع الإضرابات السابقة، خلال إضراب المعلمين عام 2019، تجاوز المسؤولون خطوط اعتصام المعلمين لإبقاء المدارس مفتوحة وتماسك الأمور – والإشراف على توزيع الطعام والإشراف على الطلاب خلال توقف العمل لمدة ستة أيام.

إيلينا جوردان، التي لديها طفلان في إحدى مدارس LAUSD، تنضم إلى مؤتمر صحفي لاستعادة مدارسنا في لوس أنجلوس وتتجمع مع اقتراب موعد إضراب UTLA. .

(جينارو مولينا / لوس أنجلوس تايمز)

عادةً ما يحترم المسؤولون رؤسائهم، الذين غالبًا ما يتعاطفون معهم. وفي مناسبات المنطقة، مثل الخطاب السنوي للمشرف، فإنهم يميلون إلى النهوض والتصفيق عند الإشارة.

أقام رئيس AALA السابق، نيري بايز، علاقة دافئة وجماعية مع Supt. ألبرتو كارفاليو – بهدف الحصول على معاملة وشروط أفضل للأعضاء. لكن ماريا نيكولز أطاحت ببيز من خلال الاعتراف بالاستياء العميق بين الإداريين. كان الوضع الراهن يثقل كاهل المسؤولين لساعات طويلة دون أجر إضافي وسط تزايد متطلبات الامتثال البيروقراطية بالإضافة إلى الضغط المتزايد لرفع درجات الاختبارات.

بمجرد انتخابها، قادت نيكولز حملة لربط نقابتها بنقابة سائقي الشاحنات – وهي الرابطة التي جلبت نهجًا أكثر قتالية بالإضافة إلى مستحقات أعلى. إن قيادة AALA متحمسة لإظهار مكاسب ملموسة.

استحوذ نيكولز على المنظور المتغير في تصريحاته في اجتماع حاشد في وسط المدينة يوم 18 مارس حضره أعضاء النقابات الثلاث.

“نحن جميعا مهمون”، حث نيكولز تجمع الآلاف. “لا يهمني لقبك. بصفتي مديرًا لمدة 11 عامًا، أعتمد على SEIU للتأكد من نجاح مدارسي.”

وكررت: “نحن جميعًا مهمون”. “الجميع في المدرسة: المعلمون. أقول لأهلي: أيها المديرون، عليكم أن تدعموا معلميكم. عليكم أن تعملوا بالتعاون” مع “أولئك الذين يتواجدون مع الأطفال ست ساعات في اليوم، خمسة أيام في الأسبوع”.

تاريخيًا، كانت كل من UTLA وAALA تميل إلى التغاضي عن Local 99. من جانبها، أيدت Local 99 عمومًا إعادة انتخاب أعضاء مجلس الإدارة الحاليين – وهو رهان آمن في معظم الأوقات – على أمل الحصول على مكافأة على طاولة المفاوضات.

اعتمدت جميع نقابات المقاطعات على UTLA للفوز بالعلاوات التي تم تمريرها بشكل متكرر إلى جميع الموظفين في نفس المستويات أو بالقرب منها.

عاقدة العزم على ممارسة السلطة ورفع مكانتها، أضربت Local 99 ضد LA Unified لأول مرة في عام 2023. وانضمت UTLA إلى النقابة في إضرابها الذي استمر ثلاثة أيام – وقبلت أيضًا هدف Local 99 بالحصول على نسبة زيادة أعلى من UTLA – لأن العمال المحليين 99 حصلوا على أقل بكثير. وقد ساعد في ذلك أن الزيادات في ذلك الوقت كانت ضخمة لكلا النقابتين – حيث تراوحت بين حوالي 20٪ إلى 30٪ على مدى العقود التي مدتها ثلاث سنوات.

ولدفع هذه الزيادات، تم دعم المنطقة من خلال مساعدات الإغاثة من الأوبئة، كما أنها لم تقم أبدًا بتعيين العديد من الموظفين المدرجين في الميزانية بموجب هذه المساعدات. لذلك كان هناك المزيد من الأموال المتبقية للموظفين الموجودين بالفعل – على الأقل حتى نفاد التمويل لمرة واحدة.

وقال لانس كريستنسن، نائب رئيس الشؤون الحكومية وسياسة التعليم في مركز سياسات كاليفورنيا، وهو مركز أبحاث محافظ تضمنت مشاريعه إقناع الموظفين العموميين بالتخلي عن عضويتهم النقابية، إنه سيكون من غير الحكمة أن تستسلم المنطقة لمطالب النقابات.

قال كريستنسن، الذي تنشر منظمته لوحة القيادة الخاصة بها حول الصحة المالية: “نعم، تتمتع المنطقة بميزانية كبيرة وبعض السيولة وما زالت تستفيد من بعض سياسات التمويل الفيدرالية وعلى مستوى الولاية لمكافحة فيروس كورونا، لكن معظم هذه الأموال آخذة في الجفاف”. “يجب أن يكون هذا وقت الحكمة المالية، وليس الإسراف في الإنفاق على مجموعة كبيرة من طلبات النقابات”.

مقدمة سان فرانسيسكو

عندما سئلت رئيسة UTLA، سيسيلي ميارت كروز، عن هذا التعاون، استشهدت بإضراب فبراير الذي استمر أربعة أيام في سان فرانسيسكو الموحدة كنموذج.

وقالت كاسوندرا كورييل، رئيسة اتحاد المعلمين المتحدين في سان فرانسيسكو، إنه في هذا الإضراب، احترمت جميع نقابات المنطقة خطوط اعتصام المعلمين.

وكان التعاون فعالاً، إذ أدى إلى إغلاق 130 مدرسة تابعة لهذا النظام. ومع ذلك، فإن عقد المعلمين فقط هو الذي كان موضع المناقشة. بمجرد حصول المعلمين على اتفاقهم، انتهى الإضراب – على الرغم من أن النقابات الأخرى ظلت في المفاوضات. وقال كورييل إنه خلال الشهر التالي أو نحو ذلك، استقرت هذه النقابات المتبقية أيضًا.

وأضافت أن نقابة الإداريين كرمت إضراب المعلمين رغم الاتفاق على عقدهم بالفعل.

ليس من الواضح ما الذي سيحدث في لوس أنجلوس إذا استقرت إحدى النقابات الثلاث قبل أخرى – وهو أمر محتمل من الناحية اللوجستية لأن المنطقة لديها في الأساس فريق تفاوضي واحد ينتقل من اتحاد إلى آخر.

كانت الرسالة العامة للمنطقة تصالحية.

من الصعب قياس المفاوضات سريعة التطور. وقد فاز المسؤولون بامتياز رئيسي لا يتعلق بالأجور: الاعتراف بأسبوع عمل مدته 40 ساعة، مع إجازة مرنة للتعويض عن أسابيع تزيد على 40 ساعة.

يمكن أن تتغير العروض المضادة كل ساعة، ولكن في منتصف الأسبوع، كان المعلمون يسعون للحصول على زيادة في الأجور بنسبة 17٪ في المتوسط. أراد 99 محليًا توفير الأمان الوظيفي وزيادة ساعات العمل وزيادة أعلى من عرض المنطقة الذي يبلغ 13٪ تقريبًا. يريد المسؤولون زيادة بنسبة 13% على مدى عامين.