على صعيد آخر: أحدثت شركة Shein ثورة في عالم الموضة السريعة في أوروبا والولايات المتحدة، وهي أكبر أسواقها
مع اقتراب عملاق الأزياء السريعة Shein من طرح أسهم بقيمة 60 مليار جنيه إسترليني في لندن، بدلاً من نيويورك، يتزايد التدقيق حول استراتيجيات العمل المثير للجدل.
ويتساءل تجار التجزئة الآخرون: كيف تقوم شي إن بذلك؟ إنهم أقل اهتمامًا بأسباب البحث عن الإدراج مقارنة بالتسويق والطلب والاستراتيجيات الأخرى التي دفعت نموها.
في عام 2023، باعت شركة Shein، التي تأسست في الصين ولكن يقع مقرها الرئيسي الآن في سنغافورة، ملابس بقيمة 45 مليار دولار (35 مليار جنيه إسترليني) مقابل ربح قدره 2 مليار دولار.
هذه القضية تهم المستثمرين البريطانيين أيضًا، حيث قد يصبحون مساهمين غير مباشرين في الأعمال من خلال متتبع المؤشرات أو الصناديق السلبية، في أي سوق تظهر لأول مرة هذا الصيف.
إن شركة بهذا الحجم ستكون بمثابة حيازة تلقائية لمثل هذه الأموال. لقد أحدثت شركة Shein ثورة في عالم الموضة السريعة في أوروبا والولايات المتحدة – أكبر سوق لها. يقال إن منافسيها في المملكة المتحدة – Asos، وBoohoo، وPrimark – يشعرون بالانزعاج. لكن شين أثارت أيضًا قلقًا في السوق المتوسطة.
أعلنت مجموعة Fast Retailing اليابانية، المالكة لسلسلة Uniqlo، هذا الأسبوع أنها ستطلق علامة تجارية منخفضة السعر Gu في الولايات المتحدة لجذب المستهلكين الأصغر سنًا الذين يعانون من ضائقة مالية والذين يتسوقون مع Shein.
وقد اتخذت شركة H&M المملوكة للسويد بالفعل إجراءات من خلال التوجه نحو المزيد من الترف وتعيين رئيس جديد.
تدين شركة Shein، التي لا تبيع منتجاتها في الصين، بنجاحها إلى مزيج من الجغرافيا واستخدام الخوارزميات للإشارة إلى اهتمامات العملاء وتفضيلاتهم.
وتستطيع الشركة إنتاج سلع جديدة بسرعة بفضل تركيز صانعي الأزرار والملابس والمنسوجات في دلتا نهر اللؤلؤ في الصين، والمنطقة المحيطة بمدن دونغقوان وقوانغتشو وشنتشن.
تسمح سلاسل التوريد هذه لشركة Shein بطلب المزيد على الفور إذا بدأت قطعة الملابس في البيع، بدلاً من تقديم طلبات مسبقة لكميات كبيرة على أمل الطلب.
ويقول شين إن هذا يحد من الهدر: فحرق الملابس غير المباعة هو ممارسة شائعة في هذا القطاع. لكن التأثير البيئي للإنتاج في دلتا نهر اللؤلؤ من شأنه أن يردع المستثمرين الأخلاقيين.
اعتاد بائع التجزئة الاعتماد على المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي، ولكنه الآن قادر على جذب انتباه العملاء بشكل مباشر أكثر من خلال التسويق المستهدف بفضل أنظمة تكنولوجيا المعلومات الخاصة به.
يتساءل المتشككون كيف يمكن للشركة الاحتفاظ بعملاء الجيل Z الذين عززوا توسعها مع دخولهم الثلاثينيات من العمر، والتقدم في مكان العمل والبدء في طلب قطع أكثر ذكاءً وخالدة.
تتعامل Shein مع هذا من خلال علامتها التجارية المتميزة Motf. قد يكلف فستان كوكتيل Motf 94.99 جنيهًا إسترلينيًا، وهو أعلى بكثير من أسعاره المعتادة.
لكن الأسئلة المتعلقة بكيفية ولماذا يمكن تصنيع أي قطعة ملابس وبيعها بربح مقابل 3.39 جنيه إسترليني، مهما كانت كفاءة العملية، ستستمر في الدوران حول شركة Shein بعد طرحها، سواء كان ذلك في نيويورك أو لندن.