ترتفع مبيعات العلامات التجارية الخاصة بـ Aldi مع تدفق المتسوقين إلى السوبر ماركت المخفض
أعلن رئيس ألدي أن أزمة تكلفة المعيشة “غيرت الطريقة التي تتسوق بها بريطانيا” بعد أن وصلت المبيعات في سلسلة المتاجر الكبرى إلى مستوى قياسي.
قال جايلز هيرلي إن “جيلًا جديدًا من المتسوقين الأذكياء” “يتدفقون” على Aldi ويشترون المزيد من السلع ذات العلامات التجارية الخاصة في محاولة لخفض فواتير البقالة الخاصة بهم.
جاءت هذه التعليقات في الوقت الذي كشفت فيه شركة Aldi أن الإيرادات بلغت 15.5 مليار جنيه إسترليني العام الماضي – وهو أعلى مستوى على الإطلاق وبزيادة 14% عن الأشهر الـ 12 السابقة – بينما تضاعفت الأرباح ثلاث مرات تقريبًا لتصل إلى 178.7 مليون جنيه إسترليني.
ارتفعت حصة Aldi في سوق البقالة في المملكة المتحدة إلى أكثر من 10٪
بعد أن تجاوزت شركة Morrisons بالفعل لتصبح رابع أكبر شركة بقالة في البلاد، تريد Aldi الآن فتح 500 متجرًا إضافيًا في المملكة المتحدة في السنوات القادمة ليصل العدد الإجمالي إلى 1500 متجر.
كما أعلنت السلسلة المملوكة لألمانيا عن خطط لإنفاق 1.4 مليار جنيه استرليني على مدى العامين المقبلين لفتح مواقع جديدة، وتجديد المواقع القائمة وتوسيع شبكة التوزيع الخاصة بها.
وقال هيرلي: “على الرغم من تراجع التضخم، إلا أن الأسر لا تزال تحت ضغط حقيقي بسبب ارتفاع تكاليف المعيشة.
ونتيجة لذلك، فإن بريطانيا تتسوق بشكل مختلف تمامًا عما كانت عليه قبل 18 شهرًا – رحلات أقل، والمزيد من المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة، وتبديل محلات السوبر ماركت بحثًا عن قيمة أفضل.
“ما نشهده هو جيل جديد من المتسوقين الأذكياء الذين أداروا ظهورهم لمحلات السوبر ماركت التقليدية ذات الأسعار الكاملة لصالح الأسعار المنخفضة والشفافة، وهو ما نشتهر به.
“العملاء يتدفقون إلينا.” اجتذبت Aldi مليون عميل إضافي في العام الماضي وحققت تخفيضات في الأسعار بقيمة 350 مليون جنيه إسترليني عبر 650 منتجًا هذا العام – مع وعد بالمزيد بحلول عيد الميلاد.
ومع ذلك، خسرت شركتا Aldi وLidl قوتهما خلال الصيف، حيث أعلن المنافسان الأكبر حجمًا، بما في ذلك Tesco وSainsbury’s، عن موجة من تخفيضات الأسعار لإغراء المتسوقين بالعودة. لدى كل من Tesco وSainsbury’s وعد “بمطابقة أسعار Aldi”. تخوض أكبر محلات السوبر ماركت في بريطانيا حرب أسعار كبرى في سعيها لكسب المتسوقين القلقين بشأن فواتيرهم.
وقال هيرلي: “(ثقة المستهلك) تتحرك بسرعة كبيرة”.
وأضاف: “في الآونة الأخيرة كانت هناك تقارير تفيد بأن معنويات المستهلكين تتحسن، ومن الواضح أن هذا أمر إيجابي ونحن نرحب بذلك”.
“العملاء لا يزالون تحت ضغط غير مسبوق مع أزمة تكلفة المعيشة.”
لقد مر عام واحد منذ أن قفزت شركة Aldi إلى شركة Morrisons لتصبح رابع أكبر سوبر ماركت في بريطانيا. استحوذت Aldi على 10.1% من السوق في الأشهر الثلاثة حتى 3 سبتمبر، وفقًا لأحدث بيانات الصناعة من شركة الأبحاث Kantar.
وقال هيرلي إن برنامج توسعة Aldi كان “منقطع النظير” في هذا القطاع حيث يسعى للفوز بحصة أكبر في السوق.
وستوفر الخطة 6000 فرصة عمل جديدة هذا العام، بعد توفير 6000 فرصة عمل دائمة إضافية العام الماضي. ويعمل بها أكثر من 40 ألف موظف.
ومع ذلك، حث هيرلي سلطات التخطيط على “تسريع العملية” وقال إنه كان هناك تحول “أسرع بكثير” في المتاجر قبل كوفيد.
وقال هيرلي: “علينا أن نفهم أنه طوال فترة الوباء، كان هناك الكثير من الشركات و
وواجهت الحكومة تحديات بسبب الظروف التي واجهتها. وبينما نخرج من تلك الفترة الآن، فإننا نرحب بالعودة إلى عملية وسرعة ما قبل الوباء.
وقال نيل شاه، مدير أعمال علاقات المستثمرين في مجموعة إديسون: “إن أرباح ألدي القياسية تدين بالكثير لاكتساح المتاجر الكبرى للأسر في المملكة المتحدة، حيث يتسوق ثلثاها الآن في شركة السوبر ماركت الألمانية العملاقة ذات الخصم”.
“Aldi، متجاوزًا Morrisons، يُصنف الآن كرابع أكبر سوبر ماركت في المملكة المتحدة، ويظهر، جنبًا إلى جنب مع Lidl، نموًا سريعًا، ويغير عادات التسوق، ويعزز مكانته في السوق من خلال جذب المستهلكين الباحثين عن القيمة.
“يؤكد هذا الموقف المحصن في السوق التزام Aldi بتقديم بدائل قائمة على القيمة وفعالة من حيث التكلفة، وجذب ما يقرب من مليون عميل جديد في العام.”