قالت جمعية كوفنتري للبناء إنها تسبح مع “أسماك القرش” لأنها ترفض الكشف عن سبب عدم عرض عرضها الذي تبلغ قيمته 780 مليون جنيه استرليني لشراء بنك Co-op Bank لتصويت الأعضاء.
وتتعرض الشركة المشتركة لضغوط متزايدة لمنح أعضائها كلمة في عملية الاستحواذ، الأمر الذي سيجعلها سابع أكبر بنك في بريطانيا بأصول تبلغ 89 مليار جنيه إسترليني.
كما تعارض شركة Nationwide Building Society الأكبر المنافسة لكوفنتري الدعوات للسماح لأعضائها البالغ عددهم 16 مليونًا بدور في تقرير ما إذا كان ينبغي لها شراء Virgin Money في صفقة من شأنها إنشاء أكبر مجموعة ادخار وقروض بعد بنك Lloyds Bank.
وقد استشهد كلا الطرفين بقانون جمعيات البناء لعدم منح الأعضاء حق التصويت.
ينص القانون على ضرورة إجراء استطلاع للرأي بين الأعضاء إذا كان سعر الصفقة أكثر من 15 في المائة من أموال المجتمع – وهو مقياس للقوة المالية – وإذا كانت الفوائد والرسوم من قروض الإسكان أقل من نصف دخل البنك الذي يتم شراؤه.
الثقب الأسود: عاد البنك التعاوني إلى الربح بعد تجربة الاقتراب من الموت منذ ما يقرب من 11 عامًا
ورفضت شركة كوفنتري، التي يبلغ حجمها أكثر من ضعف حجم هدفها من حيث الأصول، الإفصاح عما إذا تم استيفاء كلا الإجراءين. وقال البنك التعاوني إنه لم يقدم تفاصيل الدخل.
في اجتماعه السنوي الأسبوع الماضي، تساءل أعضاء كوفنتري عن سبب قيام مالكي صناديق التحوط الأمريكية في بنك Co-op Bank، الذين أنقذوا المقرض من الانهيار في عام 2013، بالبيع الآن.
ردًا على سؤال حول ما إذا كان كوفنتري يغوص في المياه المليئة بأسماك القرش، أشار نائب رئيس البنك جو كينريك إلى مالكي البنك باسم “أسماك القرش” وكوفنتري على أنهم “أشخاص لطيفون يتعاملون معهم”.
لكنها أصرت على أن المجتمع بذل العناية الواجبة وأن البنك لم يعد “محطما كما كان”.
عاد البنك التعاوني إلى الربحية بعد تجربة قريبة من الموت منذ ما يقرب من 11 عامًا عندما انفتح ثقب أسود بقيمة 1.5 مليار جنيه إسترليني في حساباته وتم تصوير رئيسه وهو يشتري أدوية من الدرجة الأولى.
رد أعضاء كوفنتري على اقتراح مجلس الإدارة بأن صفقة التعاونية كانت معقدة للغاية بحيث يتعذر على البعض منهم فهمها.
وقال أحدهم: “الناس ليسوا حمقى”، مضيفاً أن لديهم “ما يكفي من الذكاء” للتصويت على هذه المسألة.