طوكيو (رويترز) – سيؤدي عرض 7-Eleven إلى تعريض النمو المستقبلي لسلسلة المتاجر الصغيرة للخطر من خلال قطعها عن قوة الشركة الأم في مجال الأغذية ، الرئيس التنفيذي لشركة Seven & i Holdings Co Ltd اليابانية (3382). .T) لرويترز.
تأتي التعليقات من Ryuichi Isaka بينما يواجه دعوة للإطاحة به من المساهم ValueAct Capital ، وهي شركة استثمارية مقرها سان فرانسيسكو تمتلك حصة 4.4٪ في تكتل التجزئة الياباني المترامي الأطراف.
لطالما انتقدت شركة ValueAct هيكل تكتل Seven & i ، داعيةً إلى فصل سلسلة 7-Eleven أو بيع الشركة بأكملها ، لكن Isaka قال إن ذلك لن يكون في مصلحة السلسلة.
وقال إيساكا في مقابلة في وقت متأخر من يوم الخميس “عندما نفكر في نمو أعمال المتاجر الصغيرة على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة ، فإننا منفتحون على النظر في جميع الخيارات ولكننا نعتقد أنه ليس القرار الصائب لفصلها الآن”. .
وقال “إن مخاطر واحتمال توقف نمو شركة 7-Eleven في اليابان ستكون عالية للغاية إذا تم قطع موارد تطوير منتجات الشركة”.
في أبريل ، صعدت شركة ValueAct الضغط على الشركة ، داعية إلى رحيل Isaka قائلة إنه مسؤول عن “استراتيجية معيبة”.
تسلط المعركة الخلافية الضوء على الدور الصوتي الذي يضطلع به المساهمون – بما في ذلك الأجانب – بشكل متزايد في الوقت الذي يسعون فيه لتحقيق عوائد أفضل في بعض الشركات ذات الوزن الثقيل في Japan Inc.
تريد ValueAct أيضًا استبدال ثلاثة مديرين آخرين في اجتماع سنوي للمساهمين في وقت لاحق من هذا الشهر. تقول Seven & i أن مثل هذه المقترحات ستضر بالقيمة طويلة الأجل من خلال تعطيل تحولها المستمر. وقد حثت المساهمين على دعم قائمة المرشحين لمجلس الإدارة.
وقال إيساكا إن شركة 7-Eleven تعتمد على الموظفين والمعرفة من شركات السوبر ماركت Seven & i ، مثل Ito-Yokado ، في تطوير المنتجات لعلامتها التجارية الخاصة “Seven Premium”.
وقال إنه في الأسواق الخارجية ، وليس اليابان فقط ، هناك علاقة بين مبيعات الأطعمة الطازجة مثل وجبات غداء بينتو وعدد العملاء.
وقال إنه للاستفادة من قوتها في الغذاء ، تتطلع الشركة إلى بناء شبكة إمداد للمنتجات الأصلية في الولايات المتحدة وفيتنام.
معاييرنا: مبادئ الثقة في Thomson Reuters.