تريد لوس أنجلوس سيطرة أكبر على وكالة خدمات المشردين
لأكثر من عقد من الزمان، كانت استجابة مقاطعة لوس أنجلوس للأزمة الإنسانية المتفجرة في شوارعها تسترشد بهيئة قوى مشتركة عمرها 33 عامًا تجمع الملايين من المقاطعة والمدينة والحكومات الفيدرالية وحكومات الولايات وتستخدم الأموال لإدارة برامج المشردين مثل الملاجئ والإسكان الدائم والتواصل.
ولكن بعد سنوات من الانتقادات بأن هيئة خدمات المشردين في لوس أنجلوس تفتقر إلى الإشراف المناسب على برامجها، صوتت المقاطعة العام الماضي لإزالة الغالبية العظمى من أموالها من الهيئة وبرامج الانتقال إلى إدارة داخلية.
هذه الخطوة، التي تدخل حيز التنفيذ في الأول من يوليو، ستترك المدينة باعتبارها الممول الرئيسي لـ LAHSA وتطرح سؤالاً مهمًا: هل ستبقى المدينة مع الوكالة المحاصرة أم أنها ستقفز من السفينة كما فعلت المقاطعة؟
لم يتم اتخاذ أي قرار. لكن بعض الأفكار تتشكل والتي تربط بين الأرضية الوسطى — لا التخلي عن الوكالة ولا الاستيلاء على السيطرة الكاملة عليها, لكنها تسيطر تدريجيًا على الملايين التي تنفقها لإبعاد الناس عن الشوارع.
وقد روجت عمدة المدينة كارين باس، التي عارضت قرار المقاطعة العام الماضي، للانخفاض الأخير في معدل التشرد غير المحمي في محاولة إعادة انتخابها وحذرت من أن المدينة تخاطر بعكس هذا التقدم إذا انسحبت بسرعة كبيرة من لاهسا.
وقالت في الوقت نفسه إن التغيير مطلوب.
في رسالة هذا الشهر إلى مجلس المدينة، وضع باس وأعضاء المجلس تيم ماكوسكر وإيزابيل جورادو سلسلة من التغييرات المقترحة.
وتضمن ذلك إعادة التفاوض على اتفاقية صلاحيات مشتركة مع المقاطعة لمنح المدينة الأغلبية في مجلس مراقبة LAHSA وتوجيه إدارات المدينة للعمل مع LAHSA من أجل “تبسيط وتوحيد” عملية التعاقد الخاصة بالوكالة وأنظمة الدفع وجمع البيانات وتتبع الأداء.
ستتطلع المدينة بعد ذلك إلى تولي تلك الواجبات الإدارية من LAHSA حيثما كان ذلك “ممكنًا”، لضمان “استمرارية الخدمات مع زيادة السيطرة على المدينة وكفاءتها”.
في 15 أبريل، وافقت لجنة الإسكان والتشرد ذات النفوذ في المدينة على المقترحات التي يدعمها باس.
وقالت المتحدثة باسم باس، إيلانا موراليس، في رسالة بالبريد الإلكتروني: “بينما ننتقل من عملية الانتقال بعيدًا عن LAHSA بطريقة مسؤولة، فإننا نتأكد من عدم عودة الناس إلى الشارع، ونعمل على زيادة الرقابة والمساءلة على LAHSA في هذه الأثناء”.
أقرت لجنة الإسكان والتشرد أيضًا سلسلة من إجراءات إصلاح LAHSA من عضو المجلس نيثيا رامان، التي ترأس اللجنة وتتحدى باس لمنصب رئيس البلدية.
من بين مقترحات رامان التي تمت الموافقة عليها كان مقترح “نقل إدارة البرامج المناسبة التي تمولها المدينة بعيدًا عن LAHSA” خلال السنة المالية القادمة.
قال رامان: “لا تستطيع لوس أنجلوس تحمل عقد آخر من نفس المسارات المكسورة”. “لدينا فرصة لبناء شيء يعمل بالفعل – وأعتقد أننا مدينون لكل من كان ينتظر أن يعمل هذا النظام مع المساءلة لأخذ هذه الفرصة على محمل الجد.”
قال ماكوسكر، في مقابلة، إنه لا يرى فرقًا كبيرًا بين اقتراح باس واقتراحه لدمج بعض الوظائف الإدارية لـ LAHSA في المدينة وأفكار رامان لتحويل بعض البرامج بعيدًا عن LAHSA.
ستتطلب هاتان الفكرتان مزيدًا من الدراسة حتى يتم الانتهاء منهما، ويمكن حل أي اختلافات لاحقًا.
صوت ماكوسكر ورامان للموافقة على جميع المقترحات، كما فعل جورادو. ووصف رامان الحزمة بأكملها بأنها “انتقال مُدار يحافظ على ما ينجح، ويصلح ما لم ينجح، وأخيرا يمنح المدينة الإشراف المباشر اللازم لضمان إنتاج الأموال العامة لنتائج حقيقية”.
وتتجه الإجراءات الآن إلى لجنة الميزانية والمالية بالمدينة، قبل عرضها على مجلس المدينة بكامل هيئته.
إذا مرروا المجلس في النهاية ووقعوا من قبل باس، فإن بعض الإجراءات مثل توجيه إدارات المدينة للتفاوض من أجل مزيد من السيطرة على المدينة على لجنة LAHSA ستبدأ في غضون 30 يومًا.
قال ماكوسكر إنه من المهم التحرك بسرعة، لأنه بحلول الأول من يوليو، ستكون المدينة الممول الرئيسي لـ LAHSA، لكن المقاعد في لجنة LAHSA ستظل مقسمة بنسبة 50-50 بين المدينة والمقاطعة.
الإجراءات الأخرى سوف تستغرق وقتا أطول.
يدعو اقتراح رامان لنقل بعض البرامج بعيدًا عن LAHSA في السنة المالية التي تبدأ في 1 يوليو إلى تقديم تقرير حول ما إذا كان “أكثر استراتيجية وفعالية من حيث التكلفة” أن تتولى المدينة البرامج التي تديرها LAHSA أو ما إذا كان من المنطقي التعاقد مع المقاطعة أو كيان آخر.
حتى لو قامت المدينة بإزالة جميع البرامج التي تمولها من LAHSA، ستظل الوكالة مستعدة لتلقي مبالغ كبيرة من الدولارات الفيدرالية لتمويل إعانات الإسكان الدائمة، بالإضافة إلى أنظمة البيانات التي تسمح لمقدمي الخدمات بتنسيق الرعاية عبر أنواع مختلفة من برامج المشردين.
ولا تزال الوكالة أيضًا تواجه أسئلة حول إدارتها، وأعلنت الأسبوع الماضي عن تسريح أكثر من 250 موظفًا.
وافقت لجنة LAHSA يوم الجمعة على المراجعة الفيدرالية المطلوبة لأموالها للسنة المالية 2025، بعد مرور شهر تقريبًا على الموعد النهائي. ووجدت المراجعة أيضًا أن LAHSA تعاني من “نقص كبير في الرقابة الداخلية على التقارير المالية”.
