تعلن نقابات مدارس لوس أنجلوس عن موعد الإضراب في 14 أبريل في مسيرة الأربعاء

أعلنت أكبر مجموعتين عماليتين في لوس أنجلوس الموحدة – نقابة المعلمين وموظفي الخدمة – يوم الأربعاء أنهما سيوحدان قواهما وسيضربان كلاهما في 14 أبريل إذا لم يتم التوصل إلى اتفاق عقد قبل ذلك الحين، وهي إجراءات من شأنها إغلاق المدارس فعليًا في أقل من شهر.

وسيؤثر الإضراب على ما يقرب من 400 ألف طالب في ثاني أكبر نظام مدرسي في البلاد وما يقدر بنحو 32 ألف طالب في مدارس الكبار. وهذا يعني أن أكثر من 60 ألف عامل أساسي في المنطقة – المعلمين والمستشارين والممرضات وسائقي الحافلات وعمال النظافة وعمال الكافتيريا – سيتركون وظائفهم، مما سيشل العمليات المدرسية.

سيأتي الإضراب في وقت صعب بشكل خاص بالنسبة للمنطقة، مع Supt. ألبرتو كارفاليو في إجازة إدارية مدفوعة الأجر بعد مداهمة مكتب التحقيقات الفيدرالي لمنزله في سان بيدرو ومكتبه في وسط مدينة لوس أنجلوس وتوقع مئات عمليات تسريح العمال وسط ما وصفه سابقًا بالميزانية المضطربة عند “نقطة الانهيار”.

أعلن ذلك رئيسة منظمة United Teachers Los Angeles، سيسيلي ميارت-كروز، وماكس أرياس، المدير التنفيذي للاتحاد الدولي لموظفي الخدمة المحلي 99، في تجمع كبير بعد ظهر الأربعاء في غلوريا مولينا جراند بارك، على الجانب الآخر من City Hall في وسط مدينة لوس أنجلوس.

وقالت ميارت كروز: “الرسالة الموجهة إلى الجمهور هي: قفوا مع المعلمين. قفوا مع المعلمين. قفوا مع المتخصصين في الدعم”. “لأن وظيفة واحدة يجب أن تكون كافية، ووظيفة واحدة يجب أن تكون كافية، ونحن بحاجة إلى الابتعاد عن ضحية التشهير بالمعلمين”.

وقالت إن أعضاء النقابة “يبلغون من العمر 30 عامًا، وما زالوا يعيشون مع والديهم لأنهم لا يستطيعون تحمل تكاليف مكان للعيش فيه. لدينا أشخاص يأتون من الإمبراطورية الداخلية، يقودون سياراتهم على طول الطريق إلى مدارس سان بيدرو، ويفعلون ذلك نيابة عن المجتمع المدرسي، ولكن في الغالب من أجل أطفالنا”.

يعمل أعضاء UTLA بموجب عقد انتهى في يونيو الماضي. وسيكون التوقف عن العمل، في حال حدوثه، بمثابة إضراب مفتوح قد يستمر حتى يتم التوصل إلى اتفاق. واستمر آخر إضراب من هذا النوع لمدة ستة أيام في يناير/كانون الثاني 2019، عندما ظلت المدارس مفتوحة، وتقدم وجبات الطعام ورعاية الأطفال ولكن دون أي تعليمات تقريبًا.

في مارس 2023، انسحب أعضاء UTLA لمدة ثلاثة أيام تضامنًا مع الإضراب الذي دعت إليه Local 99، والذي يمثل معظم الموظفين الذين ليس لديهم أوراق اعتماد تدريسية معتمدة. أدى هذا الإضراب إلى إغلاق المدارس تمامًا لأنه كان من المستحيل إبقاء الحرم الجامعي مفتوحًا بدون الغالبية العظمى من الموظفين التدريسيين وغير المعلمين.

يمثل UTLA أكثر من 30.000 معلم في الفصول الدراسية وعلماء النفس ومستشاري الحضور ومستشاري التوجيه والممرضات وأمناء مكتبات المدارس الثانوية. وفي أواخر يناير/كانون الثاني، صوت أعضاء النقابة بأغلبية ساحقة لصالح منح قيادتهم سلطة الدعوة إلى الإضراب حسب تقديرها.

يعمل 99 عضوًا محليًا بموجب شروط عقد منتهي الصلاحية منذ 30 يونيو 2024. وتمثل النقابة أكثر من 30 ألف موظف في المنطقة، بما في ذلك مساعدو المعلمين وسائقي الحافلات وعمال الكافتيريا وفنيي الكمبيوتر والأوصياء والبستانيين. ويضم أعضاؤها بعضًا من العمال ذوي الأجور الأقل في المنطقة.

يسعى عمال الخدمة إلى زيادة إجمالية مكونة من رقمين في الأجور على مدى عقد مدته ثلاث سنوات. لقد انقضت سنتان من تلك السنوات الثلاث بشكل أساسي بسبب المفاوضات المطولة.

تسعى Local 99 أيضًا إلى الحصول على جداول عمل مستقرة لأن العديد من أعضائها تم تخفيض ساعات عملهم بسبب تخفيضات الميزانية. وفي بعض الحالات، كان هؤلاء العمال أقل من الحد الأدنى لساعات العمل اللازمة للتأهل للحصول على المزايا الصحية. وتقول النقابة إن متوسط ​​رواتب أعضائها يبلغ 35 ألف دولار سنويا.

وقال أرياس: “لا يمكن أن تكون لديك مدارس جيدة إذا كان الأشخاص الذين يقومون بالعمل يشعرون بالقلق بشأن ما إذا كان سيكون لديهم مكان للنوم أو ما إذا كانوا سيحصلون على شيء يأكلونه”. “لا يمكنك الاستمرار في الحصول على مدارس جيدة إذا لم يكن لديك عدد كافٍ من الأشخاص للحفاظ على نظافة المدارس.”

المعلمون وأعضاء النقابات يحضرون اجتماعًا حاشدًا في مولينا جراند بارك في لوس أنجلوس، كاليفورنيا يوم الأربعاء.

(جينا فيراتزي / لوس أنجلوس تايمز)

ما يطالب به المعلمون

وتقدر النقابة أن اقتراحها الأخير سيؤدي، في المتوسط، إلى زيادة في الرواتب بنسبة 17٪ على مدى العامين المقبلين. ويركز الاقتراح بشكل خاص على المعلمين في بداية حياتهم المهنية، حيث يرفع رواتبهم إلى 80 ألف دولار. سيكون أعلى سعر للمعلم ذو الخبرة هو 133,972 دولارًا.

يتمثل النهج غير المعتاد في استراتيجية UTLA في زيادة الزيادات التلقائية التي تحدث بناءً على سنوات من الخبرة وائتمانات التعليم المكتسبة بشكل كبير. إذا نجحت، فإن هذه النتيجة ستتضمن زيادات مستمرة وكبيرة – وتوفر تحوطًا أفضل ضد التضخم – دون أن يضطر الاتحاد إلى النضال من أجل هذه الزيادات في كل دورة تفاوض.

تضمنت العروض المضادة من المنطقة زيادة بنسبة 8٪ على مدار عامين مع زيادة محتملة أعلى في السنة الثانية إذا ظلت احتياطيات المنطقة ثابتة. وتتوقع المنطقة حاليًا أن تتقلص هذه الاحتياطيات بشكل ملحوظ. ستسمح السنة الثالثة من العقد بإجراء مفاوضات جديدة حول التعويض عن تلك السنة.

وفي بيان صدر خلال التجمع النقابي، قالت المنطقة إنها قامت بتعديل العروض بشكل متكرر خلال أكثر من عام من المفاوضات:

وجاء في البيان: “على سبيل المثال، قمنا بزيادة عروض الرواتب، واقترحنا تقليل أحجام الفصول الدراسية وخفض نسب الاستشارة”. “لم نعرض أيضًا أي تعاقد من الباطن آخر على العمل الذي يؤديه موظفو وحدة المساومة تاريخيًا وحصريًا. عروضنا هي من بين أعلى العروض في كاليفورنيا.”

بالنسبة للدورة السابقة التي مدتها ثلاث سنوات، فازت UTLA بزيادة قدرها 21٪، مع دفع أجر إضافي لأعضاء النقابة ذوي المهارات عالية الطلب، بما في ذلك الممرضات، الذين حصلوا على علاوة إضافية قدرها 20 ألف دولار للتنافس بشكل أفضل مع وظائف التمريض خارج التعليم.

عادةً ما يكون صوت مقترحات العمل وتقييم الميزانية في المنطقة التعليمية هو كارفاليو، الذي نفى ارتكاب أي مخالفات وقال إنه يود العودة إلى العمل. يعمل أندريس شيت، أحد كبار مسؤولي LAUSD، كمشرف بالنيابة.

لم يصدر مكتب التحقيقات الفيدرالي أي بيان، لكن مصادر مطلعة أكدت أن التحقيق في قضية كارفاليو يتعلق بالشركة الناشئة الفاشلة AllHere، والتي استأجرتها LA Unified لإنشاء روبوت محادثة يعمل بالذكاء الاصطناعي. لم يتم نشر التكنولوجيا بالكامل مطلقًا وتم فصلها بعد ثلاثة أشهر.

كانت المنطقة تتصارع مع مخاوف الميزانية لعدة أشهر. واعترف كارفاليو ومسؤولو المنطقة بوجود احتياطي بمليارات الدولارات، لكنهم أصروا على أن الالتزامات المستمرة وانخفاض الإيرادات تسير على الطريق الصحيح لاستنفاد تلك الاحتياطيات في غضون ثلاث سنوات تقريبًا، ما لم تتبنى المنطقة إجراءات تقشفية.

تشمل الضغوط المالية على المنطقة انتهاء المساعدات الخاصة بالأوبئة، وانخفاض معدلات الالتحاق وموجة من تسويات سوء السلوك الجنسي – والتي فرضت أيضًا ضغوطًا مالية على الوكالات العامة الأخرى.

مجلس إدارة المدرسة – في مواجهة التوقعات الداخلية القاتمة – صوت بفارق ضئيل في 18 فبراير لإرسال إشعارات التسريح من العمل التي من المتوقع أن تؤدي إلى خفض 657 وظيفة – وهي خطوات عارضتها المجموعات العمالية بشدة باعتبارها غير ضرورية وضارة للطلاب.

تجنبت LA Unified إلى حد كبير تسريح العمال في السنوات الأخيرة – وبدأت العام الدراسي باحتياطي قدره 5 مليارات دولار كجزء من ميزانية قدرها 18.8 مليار دولار.

وكان المشارك الآخر في مسيرة الأربعاء هو المديرون المرتبطون في لوس أنجلوس، الذين يمثلون حوالي 3000 مدير ومدير مساعد ومديرًا متوسطًا للمكاتب المركزية والإقليمية. إنها المرة الأولى التي تشارك فيها AALA في تجمع نقابي مشترك بهذا الحجم. صوتت عضوية AALA مؤخرًا لصالح الانضمام إلى Teamsters.

وقالت ماريا نيكولز، رئيسة اتحاد الإداريين: “إننا نقاتل من أجل نفس الأشياء”. “تعاني جميع النقابات من نقص في الموظفين. وتعاني جميع النقابات من وفرة كبيرة في العمل، لأننا لا نملك رأس المال البشري حيث نحتاج إليه. ونشعر جميعًا أن أولويات المنطقة عندما يتعلق الأمر بالاستثمار في رأس المال البشري لم تكن كافية.”