عندما غزت روسيا أوكرانيا ، سارعت الشركات العالمية إلى الرد ، وأعلن بعضها أنها ستخرج من روسيا على الفور، وأخرى تقلل من الواردات أو الاستثمار الجديد. تم شطب أو عرض ما قيمته مليارات الدولارات من المصانع ومقتنيات الطاقة ومحطات الطاقة ، مصحوبة بإدانة شديدة للحرب وتعبيرات عن التضامن مع أوكرانيا.
بعد أكثر من عام ، من الواضح أن مغادرة روسيا لم تكن بهذه البساطة لأن الإعلانات الأولى قد تجعل الأمر يبدو.
على نحو متزايد ، وضعت روسيا عقبات في طريق الشركات التي تريد الخروج، تتطلب موافقة لجنة حكومية وفي بعض الحالات من الرئيس فلاديمير بوتين نفسه ، مع فرض خصومات وضرائب مؤلمة على أسعار البيع.
على الرغم من اختلاف قصص الشركات ، إلا أن الموضوع المشترك هو السير في مسار عقبة بين العقوبات الغربية والرأي العام الغاضب من جانب وجهود روسيا لتثبيط المغادرين ومعاقبتهم من ناحية أخرى. تتدفق بعض العلامات التجارية العالمية مثل Coke و Apple بشكل غير رسمي عبر بلدان ثالثة على الرغم من قرار الخروج.
العديد من الشركات ببساطة تبقى في مكانها، في بعض الأحيان الاستشهاد بالمسؤولية تجاه المساهمين أو الموظفين أو الالتزامات القانونية لأصحاب الامتياز المحليين أو الشركاء. يجادل آخرون بأنهم يقدمون الضروريات مثل الطعام أو الإمدادات الزراعية أو الأدوية. يقول البعض لا شيء.
إحداها هي سلسلة الأزياء الإيطالية Benetton ، التي كان متجرها في موسكو المسمى الآن باسم Evropeisky Mall – الذي يعني “الأوروبي” باللغة الروسية – مشغولاً في إحدى الأمسيات الأخيرة من أيام الأسبوع ، حيث كان العملاء يتصفحون والعمال يقومون بترتيب أكوام من الملابس ذات الألوان الزاهية. في متجر الملابس الداخلية الإيطالي بالتجزئة Calzedonia ، نظر المتسوقون من خلال الجوارب وملابس السباحة. لم ترد أي من الشركتين على الأسئلة المرسلة عبر البريد الإلكتروني.
بالنسبة للمستهلكين في موسكو ، فإن ما يمكنهم شراؤه لم يتغير كثيرًا. بينما أصبح متجر منتجات الأطفال مذركير Mother Bear تحت ملكية محلية جديدة ، فإن معظم العناصر في متجر Evropeisky Mall لا تزال تحمل علامة Mothercare التجارية.
هذا أيضًا ما رآه الطالب أليك بتروسيان عندما كان يتسوق في Maag ، التي تمتلك الآن متجر الملابس الرئيسي السابق لشركة Zara في موسكو.
قال “الجودة لم تتغير على الإطلاق ، كل شيء بقي على حاله”. ”الأسعار لم تتغير كثيرامع الأخذ بعين الاعتبار التضخم والسيناريوهات الاقتصادية التي حدثت العام الماضي “.
قال بتروسيان ، مصححًا نفسه: “بشكل عام ، كان لزارا – ماغ – منافسون ، لكنني لن أقول إن هناك الآن أي شخص يمكنهم التنافس معه على قدم المساواة. لأن المنافسين الذين بقوا في شريحة سعرية أعلى ، لكن الجودة لا تتطابق “.
قاد النزوح الأولي من روسيا شركات صناعة السيارات والنفط والتكنولوجيا والخدمات المهنية ، مع شركة بريتيش بتروليوم، صدَفَةو ExxonMobil و Equinor إنهاء المشاريع المشتركة أو شطب حصص تبلغ قيمتها المليارات. باعت ماكدونالدز 850 مطعمًا لصاحب الامتياز المحليبينما حصلت شركة رينو الفرنسية على روبل واحد رمزي مقابل حصتها الأكبر في Avtovaz ، أكبر شركة لتصنيع السيارات في روسيا.
منذ الموجة الأولى من المغادرين ، ظهرت فئات جديدة: الشركات التي تنتظر وقتها ، وتلك التي تكافح من أجل التخلص من الأصول ، وآخرون يحاولون العمل كالمعتاد. صرحت أكثر من 1000 شركة دولية علنًا بأنها تعمل طوعيًا على تقليص الأعمال التجارية الروسية بما يتجاوز ما تتطلبه العقوبات ، وفقًا لقاعدة بيانات جامعة ييل.
لكن الكرملين يواصل إضافة متطلبات ، مؤخرًا ضريبة مغادرة “طوعية” بنسبة 10٪ مباشرة إلى الحكومة ، بالإضافة إلى فهم أن الشركات ستبيع بخصم 50٪.
أعلن بوتين مؤخرًا أن الحكومة ستستحوذ على الأصول لشركة الطاقة الفنلندية Fortum والمرفق الألماني Uniper ، باستثناء البيع بهدف تعويض أي تحركات غربية للاستيلاء على المزيد من الأصول الروسية في الخارج.
أعلن مصنع الجعة الدنماركي Carlsberg عن نيته سحب صفقاته التجارية في روسيا – إحدى أكبر عمليات التخمير في روسيا – في مارس 2022 ، لكنه واجه تعقيدات في توضيح تأثير العقوبات وإيجاد مشترين مناسبين.
وقالت تانيا فريدريكسن ، الرئيس العالمي للاتصالات الخارجية: “هذه عملية معقدة ، وقد استغرقت وقتًا أطول مما كنا نأمله في الأصل” ولكن الآن “أوشكت على الانتهاء”.
ووصفت الأعمال التجارية في روسيا بأنها جزء متكامل تمامًا من Carlsberg. قال فريدريكسن إن فصلها شمل جميع أجزاء الشركة وأكثر من 100 مليون كرونة دانمركية (14.8 مليون دولار) في معدات تخمير جديدة وبنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات.
تحاول شركة بيرة عملاقة أخرى ، Anheuser-Busch InBev ، بيع حصة في مشروع مشترك روسي إلى شريك مقره تركيا Anadolu Efes وتنازل عن عائداته.
تضيع الشركات في “مثلث برمودا بين عقوبات الاتحاد الأوروبي والعقوبات الأمريكية وقال مايكل هارمز ، المدير التنفيذي لجمعية الأعمال الشرقية الألمانية “.
يجب أن يجدوا شريكًا لا يعاقب عليه الغرب. قال هارمز إن الشخصيات التجارية الكبرى في روسيا غالبًا ما تكون أشخاصًا “على اتصال جيد بالحكومة”. لسبب واحد ، عليهم أن يبيعوا بخصم كبير أو يكادون يتنازلون عن الأصول ، ثم يذهبون إلى الأشخاص الذين لا نحبهم سياسيًا – الأشخاص المقربون من النظام.
تعتبر ضريبة الخروج البالغة 10٪ التي تفرضها روسيا صعبة بشكل خاص. قالت ماريا شاجينا ، خبيرة العقوبات في المعهد الدولي للدراسات الاستراتيجية في برلين ، إن الشركات الأمريكية ستضطر إلى الحصول على إذن من وزارة الخزانة لدفعها أو الخروج من العقوبات الأمريكية.
قررت مئات الشركات بهدوء عدم المغادرة.
في تفسير نادر وصريح ، قال ستيفن جروبل ، الرئيس التنفيذي لشركة “مترو أيه جي” الألمانية للنقد والأوراق المالية ، في اجتماع المساهمين هذا العام أن الشركة تدين الحرب “بدون أي شرط أو تحفظات”.
ومع ذلك ، فإن قرار البقاء كان مدفوعاً بمسؤولية 10.000 موظف محلي ، كما أنه “يصب في مصلحة الحفاظ على قيمة هذه الشركة لمساهميها” ، على حد قوله.
تحصل مترو على حوالي 10٪ من مبيعاتها السنوية من روسيا – أكثر من 2.9 مليار يورو (3.1 مليار دولار).
وفي الوقت نفسه ، فإن الرفوف ممتلئة تمامًا كما كانت قبل الحرب في متاجر Globus ، وهي سلسلة مقرها ألمانيا تضم حوالي 20 موقعًا تعمل في موسكو.
تكشف نظرة فاحصة أن معظم ماركات البيرة الغربية قد اختفت ، وأن العديد من ماركات مستحضرات التجميل قفزت في الأسعار بحوالي 50٪ إلى 70٪. هناك المزيد من الخضروات من روسيا وبيلاروسيا ، والتي تكلفتها أقل. لا تزال منتجات Procter & Gamble متوفرة بكثرة – على الرغم من انسحاب الشركة من روسيا.
تقول Globus إنها قطعت استثمارات جديدة “بشكل كبير” لكنها أبقت متاجرها مفتوحة لضمان توفير الغذاء للناس ، مشيرة إلى أنه لم يتم فرض عقوبات على الطعام ، مشيرة إلى “التهديد بمصادرة قيمة أصول كبيرة من خلال التأميم القسري وكذلك العواقب الوخيمة في القانون الجنائي لإدارتنا المحلية “.
وبالمثل ، فإن شركة Bayer AG الألمانية ، التي تزود الأدوية والمواد الكيميائية الزراعية والبذور ، تجادل بأن القيام ببعض الأعمال التجارية في روسيا هو الخطوة الصحيحة.
وقالت الشركة في بيان: “إن حجب منتجات الرعاية الصحية الأساسية والزراعة عن السكان المدنيين – مثل السرطان أو علاجات القلب والأوعية الدموية ، والمنتجات الصحية للنساء الحوامل والأطفال وكذلك البذور لزراعة الغذاء – لن يؤدي إلا إلى مضاعفة الخسائر المستمرة للحرب على حياة الإنسان”. إفادة.
قال جيفري سونينفيلد ، رئيس قاعدة بيانات جامعة ييل ، إن المغادرة كانت القرار التجاري الوحيد الصحيح ، مستشهدا بالبحث الذي أظهر ارتفاع أسعار أسهم الشركة بعد ذلك.
وقال: “الشركات التي انسحبت تمت مكافأتها على الانسحاب”. “ليس من الجيد أن يرتبط المساهمون بآلة بوتين الحربية”.
تقول ماريانا فوتاكي ، أستاذة أخلاقيات العمل في كلية وارويك للأعمال ، إن العمل “لا يتعلق فقط بالنتيجة النهائية. … أنت لا تريد أن تكون شريكًا في نظام إجرامي “.
وقالت إنه حتى لو بقي المتسابقون ، فإن “متابعة السباق نحو القاع” ليس هو الحل.
___
تم تصحيح هذه القصة لتوضيح أن اسم رأس قاعدة بيانات Yale بها أخطاء إملائية. إنه جيفري سونينفيلد وليس جيفري سونينبيرجر.