نانوكو تتطلع إلى فصل جديد بعد تسوية سامسونج ومحاولة الانقلاب في مجلس الإدارة

يقول الرئيس التنفيذي لشركة نانوكو البريطانية الرائدة في مجال التكنولوجيا: “نحن في أقوى موقف كنا فيه – ليس فقط من الناحية المالية، ولكن تجاريا – خلال العشرين عاما التي تلت تأسيسنا”.

منذ انضمامه إلى الشركة المدرجة في لندن في أغسطس 2018، في البداية كرئيس تنفيذي للعمليات، عانى بريان تينر من تجربة نانوكو القاتلة المحتملة للوباء، وخلاف قانوني طويل مع سامسونج ومحاولة انقلاب في مجلس الإدارة.

لكن الوباء انتهى، وحصلت شركة نانوكو على 150 مليون دولار من تسوية مع شركة سامسونج، وتم سحق الانقلاب وتقوم المجموعة الآن بتأمين عقود تجارية كبيرة للمرة الأولى.

يقول تينر: “سيكون من الجيد قضاء المزيد من الوقت في التطلع إلى الأمام والتركيز على التطورات الإيجابية”. هذا هو المال.

تقوم شركة Nanoco، التي يقع مقرها الرئيسي في Runcorn، بتصنيع تقنية النقاط الكمومية (QD) الخالية من الكادميوم. QDs عبارة عن جسيمات صغيرة يبلغ قطرها ما يقرب من 10 إلى 50 ذرة – حوالي 1/1000 من عرض شعرة الإنسان – وهي قادرة على امتصاص أو انبعاث ضوء بطول موجي محدد محدد مسبقًا.

تعتبر تقنية النانو معقدة ولكنها عنصر أساسي في العالم الحديث، حيث تستخدم في صناعة الأجهزة الاستهلاكية عالية التقنية مثل أجهزة التلفاز والهواتف الذكية، وكذلك في الطب والصناعة. ومن المتوقع أن تصل قيمة سوق شاشات العرض QD وQD إلى 13.1 مليار دولار بحلول عام 2030.

تقنية معقدة: يتم تخزينها في زجاجات، ويحدد حجم الكمية الكمية اللون الذي تنبعث منه

بصق سامسونج ومحاولة الانقلاب على مجلس الإدارة

زعمت شركة Nanoco المنبثقة عن جامعة مانشستر أن سامسونج سرقت تقنياتها الفريدة الحاصلة على براءة اختراع لإنشاء أشباه الموصلات المتخصصة الصغيرة.

تدعي Nanoco أن شركة Samsung، التي تعاونت معها سابقًا، استخدمت بعد ذلك QDs في مجموعتها الجديدة من تلفزيونات QLED عالية التقنية. وتنفي سامسونج هذه الادعاءات.

لكن تسوية سامسونغ مع نانوكو، والتي كانت أقل بكثير من تقديرات المحللين، فتحت الباب على مصراعيه أمام خلاف مع المساهمين بقيادة طارق حمودي.

ودعا حمودي إلى إقالة تينر، والمدير المالي ليام جراي، وفي نهاية المطاف، مجلس الإدارة بأكمله، على أساس أنهم “أخطأوا في تمثيل” طبيعة وحجم المدفوعات.

في نهاية المطاف، دعم المساهمون مجلس الإدارة، مما سمح لشركة Nanoco بإعادة ما يصل إلى 33 مليون جنيه إسترليني للمستثمرين من تسوية سامسونج عبر عرض مناقصة بقيمة 30 مليون جنيه إسترليني وبرنامج إعادة شراء بقيمة 3 ملايين جنيه إسترليني. والباقي الشركة تتماشى مع خطط الاستثمار.

لكن حمودي، المتخصص في المواقف الخاصة وفرص السوق المتعلقة بالتقاضي، لا يزال رابع أكبر مساهم في نانوكو بحصة تزيد قليلاً عن 4 في المائة.

يقول تينر: “في نهاية المطاف، ما قرر (السيد حمودي) القيام به هو ما قرر القيام به – فهو حاليًا لديه إجراء قانوني مستمر مع أحد المساهمين الآخرين لدينا (لومبارد أودييه) والذي لا يشملنا”.

“في المقام الأول، ما تسمح لنا (خطة التوزيع) بفعله هو الدخول إلى عالم ما بعد التقاضي حيث ينصب التركيز على أموال التسوية المحتجزة وما سنفعله على مدى السنتين أو الثلاث سنوات القادمة.”

“ما نريد القيام به الآن هو التركيز على الاستثمار لمنحنا المزيد من القدرات، وتسريع بعض تطوراتنا، وتحسين هوامشنا وجعلنا جزءًا أكثر قوة في سلسلة التوريد.

“في فترة وجودي مع الشركة، تعاملنا مع ثلاث أو أربع من أكبر الشركات في العالم كعملاء.

“لقد كانوا يمزحون معنا قائلين إنه عندما ندخل المبنى الخاص بهم، يجب على موظفي المالية الذهاب والاستلقاء لأنهم قلقون للغاية بشأن ميزانيتنا العمومية.

“إن الأموال المحتجزة (تسوية سامسونج) تنهي أي جدل حول قوتنا كمورد أو حتى من وجهة نظر المساهمين.”

تعتبر تقنية النانو معقدة ولكنها عنصر أساسي في العالم الحديث، حيث تستخدم في صناعة الأجهزة الاستهلاكية ذات التقنية العالية مثل أجهزة التلفاز والهواتف الذكية.

استرضاء المساهمين

وفي حين أن حجم التسوية خيب آمال بعض المستثمرين، إلا أن آخرين كانوا يشعرون بالقلق من أن شركة نانوكو لم تحتفظ بما يكفي من العوائد لنفسها، وفقاً لتينر.

ويضيف قائلاً: “في الواقع، لم يرغب بعض المساهمين في أن نعيد أي شيء”.

وأضاف: “نظرًا لأننا قطعنا هذا الالتزام بالفعل، شعرنا أنه لا يمكننا الذهاب إلى أبعد من ذلك.

“هناك قصة تحذيرية بشأن الشركات الصغيرة في المملكة المتحدة في الوقت الحالي – من الصعب جدًا جمع الأموال، وإذا تأخر أحد برامجنا أو حدث شيء ما واضطررنا إلى العودة إلى السوق للحصول على المزيد من المال، بعد أن قمنا للتو بإرجاع مبلغ حفنة من المال، لا أعتقد أنها ستكون رسالة جيدة.

“لذا قررنا أن نخطئ في جانب الحذر ولهذا السبب طلبنا مبلغ 33 مليون جنيه إسترليني.”

وقد اختار تينر، بالإضافة إلى ثلاثة من زملائه الآخرين في مجلس الإدارة، عدم المشاركة في المناقصة على الإطلاق، وبدلاً من ذلك رؤية “قيمة أكبر على المدى المتوسط ​​إلى الطويل، بدلاً من جني الأموال”.

تمتلك شركة Nanoco عددًا كبيرًا بشكل غير عادي من المساهمين الأفراد، حيث يمثل مستخدمو Hargreaves Lansdown وInteractive Investors أول وثالث أكبر المستثمرين على التوالي.

واشترى الكثير منهم الأسهم للمضاربة مع اقتراب موعد دفع تعويضات سامسونج، لكن تينر يقول إن المستثمرين المؤسسيين على المدى الطويل يشعرون الآن براحة أكبر تجاه عروض الشركة.

وتتمتع شركة نانوكو بعدد كبير بشكل غير عادي من المساهمين الأفراد، في حين يظل طارق حمودي رابع أكبر مستثمر فيها

النقدية محايدة بحلول العام المقبل؟

تضاعفت إيرادات شركة Nanoco المعلن عنها على أساس سنوي إلى 4 ملايين جنيه إسترليني في الأشهر الستة حتى نهاية يناير، مدفوعة بإيرادات تراخيص الملكية الفكرية المتكررة، حيث تحولت إلى أرباح تشغيلية مُعلن عنها قدرها 2.4 مليون جنيه إسترليني من خسارة قدرها 2.1 جنيه إسترليني مليون في العام السابق.

أخبر تينر المساهمين أنه “بعد أن أمضت خمس سنوات في النضال من أجل البقاء المالي، أصبحت شركة Nanoco الآن قادرة على القيام باستثمارات استراتيجية حذرة ولكن مهمة” في القدرات الجديدة و”مرونتها كشريك في سلسلة التوريد”.

في بداية تغطيتها للشركة في وقت سابق من شهر مارس، قالت شركة كافنديش للوساطة إنها تعتقد أن شركة Nanoco “قادرة على تحقيق إيرادات تتراوح بين 30 مليون جنيه إسترليني إلى 40 مليون جنيه إسترليني على المدى المتوسط ​​وهامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 35 إلى 45 في المائة”.

وأعطت المجموعة سعرًا مستهدفًا قدره 60.2 بنسًا – أي ما يقرب من 190 في المائة قبل سعر الإغلاق البالغ 20.9 بنسًا يوم الأربعاء.

تعكس هذه التوقعات إلى حد كبير شراكات التطوير التي تم الكشف عنها مؤخرًا مع شركة STMicro – المورد الرئيسي لأجهزة الاستشعار لسوق الهواتف الذكية – و”عميل كيميائي آسيوي مهم”.

كما حققت شركة Nanoco آخر إنجاز مهم يتمثل في أول طلب إنتاج تجاري لها على الإطلاق من خلال شحن مادتين من الجيل الأول لاستخدامهما في تطبيقات الاستشعار بالأشعة تحت الحمراء في الأجهزة الإلكترونية.

يقول تينر إن هذا قد يكون تحويليًا.

لقد قمنا بشحن ما يكفي من المواد التي نقدر أنها تكفي لثلاثة أو أربعة أو خمسة ملايين جهاز في الأشهر الـ 12 المقبلة أو نحو ذلك.

“نعتقد أنه بمجرد إطلاق جهاز في السوق مزود بهذه التكنولوجيا – أيًا كان من يطلق – فسوف يتفاخر به ويروج له.”

استهدفت الشركة عام 2025 باعتباره العام الذي تتحول فيه أخيرًا إلى الحياد النقدي – وهو الهدف الذي يقبله تينر ويبدو غير طموح.

ويقول: “لكن إذا نظرت حولك إلى مشهد شركات النقاط الكمومية، فستجد أن الجميع قد أفلسوا أو تم شراؤهم.

“نحن لسنا آخر رجل صامد ولكن الوصول إلى نقطة التعادل النقدي في وقت ما في عام 2025، بالنسبة لشركة QD، ربما يكون الأول من نوعه في العالم.”

تقول شركة Nanoco إن موقع البحث والتطوير والتصنيع المتكامل الخاص بها هو أحد المرافق القليلة جدًا في العالم القادرة على إنتاج QDs خالية من الكادميوم من حيث الحجم والمواصفات.

الهاتف المحمول الكأس المقدسة

لكن الهدف الأسمى لشركة Nanoco هو الحصول على تقنيتها في الهاتف المحمول، الأمر الذي قد يؤدي إلى زيادة إنتاجها من بضعة ملايين من الوحدات إلى مئات الملايين من الوحدات.

يقول تينر: “سنحقق ربحًا كبيرًا”.

“بحلول عام 2026 أو نحو ذلك، سنرى هذه التكنولوجيا تدخل في مجال الهواتف المحمولة.”

وهنا، وفقًا للرئيس، تقف نانوكو بعيدًا عن المنافسة. يعد موقع البحث والتطوير والتصنيع المتكامل الخاص بها والذي يقع مقره في المملكة المتحدة واحدًا من المرافق القليلة جدًا في العالم القادرة على إنتاج كميات QD خالية من الكادميوم من حيث الحجم والمواصفات.

يقول تينر: “لدينا بالفعل مصنع لإرسال المواد التي يمكنها تصنيع أكثر من 500 مليون جهاز استشعار.

“نحن لا نعرف أي شركة QD من ناحية أجهزة الاستشعار لديها كل من IP التطوير والقدرة على الإنتاج.

“على جانب العرض، نعرف زوجين لديهما مرافق إنتاج معقولة – أحدهما أكبر منا في الواقع، لكنهما لا يتمتعان بحماية الملكية الفكرية ولا يقومان بالكثير من البحث والتطوير أيضًا.

“نحن في مكان جيد وفي وضع قوي للمضي قدما.”