وزيرة الصحة فيكتوريا أتكينز تنتقد شبكة “الأولاد القدامى” التي تدير هيئة الخدمات الصحية الوطنية المريضة وتقول إنه من الضروري “تكافؤ الفرص”

انتقدت فيكتوريا أتكينز اليوم “شبكة الأولاد القدامى” التي تدير هيئة الخدمات الصحية الوطنية بسبب عرقلتها الخدمة الصحية المتعثرة.

وأصر وزير الصحة على أن التسلسل الهرمي الذي يهيمن عليه الذكور والذي تم تطبيقه عند إنشاء هيئة الخدمات الصحية الوطنية في عام 1948 “ظل راسخًا في النظام على مدى العقود التالية”.

وبدلاً من ذلك، قالت للجنة الصحة في التايمز إنه من الضروري “تكافؤ الفرص” والتأكد من إزالة الحواجز التي تعيق الموظفات.

وخلص تقرير اللجنة واسع النطاق، الذي نُشر اليوم، إلى أن التنمر والاعتداء الجنسي والغطرسة لا تزال منتشرة في هيئة الخدمات الصحية الوطنية “على حساب المرضى”.

ما يقرب من ثلث الجراحات تعرضن لاعتداء جنسي من قبل زميل في السنوات الخمس الماضية.

وقالت السيدة أتكينز، التي تولت منصبها خلفاً لستيف باركلي في نوفمبر/تشرين الثاني، إن الإصلاحات يجب أن تضمن أن تكون الثقافة محترمة وكريمة.

كما دعت الخدمة الصحية إلى التأكد من أن مرافق هيئة الخدمات الصحية الوطنية تقدم وجبات ساخنة مجانية للقوى العاملة، كدليل على الشكر.

ووجدت اللجنة التي استمرت لمدة عام أن العاملين في المستشفى يواجهون بيئة عمل سيئة، مما يجعلهم يكافحون في كثير من الأحيان حتى لإعداد كوب من الشاي أو تناول وجبة دافئة خلال نوبات عملهم.

قالت السيدة أتكينز: لماذا لا نقدم وجبات ساخنة؟

“كيف يمكننا أن نشكر أعضاء القوى العاملة، ليس فقط الأطباء، ولكن أيضًا الممرضات وأطباء التخدير وغيرهم ممن يعملون طوال الليل، أو في نهاية نوبة عمل طويلة؟”

“كيف يمكننا أن نقول لهم “شكرا، أنت موضع تقدير حقا.” كيف يمكننا مساعدة الأشخاص على تحقيق التوازن بين العمل والحياة؟

كما دعت المستشفيات إلى “محاولة إيجاد طريقة أفضل لمساعدة الأطباء في ظروف العمل”، خاصة عند تحديد مواعيد العمل.

لطالما سلط موظفو هيئة الخدمات الصحية الوطنية الضوء على المشكلات التي يواجهونها عند محاولتهم الحصول على إجازة سنوية.

وقد روى البعض كيف رفضت المستشفيات السماح للأطباء بأخذ إجازة لحضور حفل زفافهم.

وكشف آخرون أنه طُلب منهم استخدام استحقاق الإجازة بدلاً من الإجازة الرحيمة لحضور جنازات أقاربهم.

وحثت السيدة أتكينز على إجراء إصلاحات واسعة النطاق “لضمان أن تكون الثقافة محترمة وكريمة ورعاية، ليس فقط للمرضى ولكن للزملاء أيضًا”.

وتحدثت اللجنة، بقيادة لجنة من الخبراء من مختلف مجالات الرعاية الصحية والاجتماعية، إلى أكثر من 600 شاهد، بما في ذلك كبار الأطباء ومديري المستشفيات والسياسيين.

ومن بين هؤلاء السير جون بيل من جامعة أكسفورد، والسير أندرو ديلنوت، واللورد روز.

وبموجب إحدى التوصيات العشر التي اقترحتها اللجنة، دعت كل مريض في هيئة الخدمات الصحية الوطنية إلى أن يكون لديه حساب صحي رقمي، مما يسمح بتخزين سجله الطبي الكامل في مكان واحد.

ومن خلال الوصول إليها من خلال تطبيق NHS، سيسمح للمرضى بالاتصال بالأطباء وطلب الوصفات الطبية وحجز المواعيد، كل ذلك في مكان واحد.

توجد أنظمة مماثلة بالفعل في إسبانيا وسنغافورة والدنمارك.

في الوقت الحالي، لا يزال ما يصل إلى واحد من كل 10 مستشفيات في المملكة المتحدة يعتمد على الورق بالكامل.

وقالت اللجنة إن هناك أيضًا ما بين 40 إلى 60 نوعًا مختلفًا من سجلات المرضى الإلكترونية.

وأظهر استطلاع أجرته مؤسسة يوجوف لصالح اللجنة أن 81% من الجمهور يؤيدون توصية “جواز سفر المريض”، مقابل 10% فقط ضدها.

وتضمن اقتراح آخر إطلاق مخطط وطني لقوائم المسرح عالي الكثافة (HIT) في عطلة نهاية الأسبوع مرة واحدة شهريًا في 50 مستشفى، لتسجيل الأعمال المتراكمة.

ومن المأمول أن يساعد هذا في إنجاز العمليات المخططة لمدة أسبوع في يوم واحد.

وتشمل التوصيات الأخرى شطب القروض الطلابية للأطباء والممرضات والقابلات الذين يبقون في هيئة الخدمات الصحية الوطنية لتحسين الاحتفاظ بهم، وتوسيع ضريبة السكر وفرض ضرائب على الملح، واعتماد خدمة على غرار خدمة الصحة الوطنية للرعاية الاجتماعية.

واعترفت اللجنة بأن بعض المقترحات يمكن تنفيذها على الفور، بينما قد يستغرق بعضها الآخر وقتًا أطول لدخولها حيز التنفيذ.

وقال السير جون بيل، أستاذ الطب بجامعة أكسفورد ومفوض تايمز هيلث: “إن هيئة الخدمات الصحية الوطنية تدخل فترة حرجة. تشكل التغيرات الديموغرافية والضغوط الأخرى على الخدمات الصحية الوطنية تهديدًا خطيرًا للحفاظ على نظام صحي شامل في هذا البلد.

“نحن أيضًا بحاجة ماسة إلى التحول إلى الوقاية من المرض، ونهج أكثر تخصيصًا للرعاية الصحية، وهيئة الخدمات الصحية الوطنية حيث يكون المرضى مشاركين نشطين في الحفاظ على صحتهم، ولا يمكن تحقيق هذه الأشياء إلا باستخدام البيانات والتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي.”